2018/5/21 -- 2016/6/3

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  • 中国初生代程序员

  • 全民 CTO 张云龙演讲: 一个程序员的成长之路

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  • 2018/5/30: 今天参加外卖组的新人培训,说下感受:

    • 自己算是略怂吧,不过临场花了个 比心 的logo,这一点,我自己还算挺不错的。
    • 不管技术还是产品,都是在业务中不断积累而来,不要想一口就成为胖子。对于一个产品的整个发展阶段,都要有个大局观吧。
      • 在产品角度,分析社会需求,分析当时可利用资源,制定策略,实施战术
      • 技术角度: 从开始时的事故不断,到现在的零故障运行,都是不断发展的。每一个阶段做每一个阶段的事吧。
        • 业务需求的爆发: 高效率完成需求
        • 技术需求: 基于业务总结而出,完成基础设施的改善; 提升性能;关注用户体验
        • 影响力: 产出技术影响力
        • 总的来说: 自己要知道技术只是手段,最终还是通过技术产出价值。 价值才是最终的,商业嘛,最后的只有利益而已。 当然君子爱财,取之有道。 通过给用户带来价值,以提升自身价值,获取利益。
      • 运营等方面: 这里不细说了,但是每一个方面都是值得深入,通过介绍,也知道这一块的体系建设吧,总而言子,每一块都是值得思考的地方。
      • 最后,人的精力是有限的,就上面谈的点而言,一个人能搞定一点就很 OK 了。所以团队的作用性就体现出来了。
      • 在说下组织培训的小姐姐,感觉准备很充分的样子: 暖场,活动,谈话,接触 整个流程衔接的很流程,让人很舒服。 每场结束后,都会有一个总结,应该是临场的,说明能力还是很牛的,要完成一个临场的,即使的且切当的总结输出还是很牛的。 总结,做事还是要认真的。 这是我的毛病,希望改进。

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